8月26日，公司召開第一期業務大講堂培訓會，主講人員圍繞《財務報表閱讀》進行講解。黨委委員、綜合管理中心總監楊哲，黨委委員、財務管理中心總監逯衛川參加。
本次培訓會以視頻形式召開，公司本部全體人員及各子公司人員參加。主會場設在公司一號會議室，各子公司設分會場。
公司業務大講堂培訓活動采用內訓和外訓相結合的方式進行，由公司內部業務能力強、工作經驗豐富的同志授課和與外部培訓機構合作邀請專業講師授課相結合，全面整合內外部培訓資源，在公司全范圍內開展業務大學習、大培訓、大練兵、大提升行動。本次培訓運用通俗易懂的語言，深入淺出的為大家講解了財務報表的作用、財務名詞解析等方面，并結合具體案例進行分析使大家學以致用，提升了自身綜合業務能力。
專家指出，企業的第一戰略是：活下來；企業的第二戰略是：活的好；企業的第三戰略是：活得久！活下來必需要干掉不賺錢的人和事；活的好必需要找到能賺錢的人和事；活的久必需要專注能賺錢的人和事。企業要想度過危機活下來就必需要賺錢！就需要優化整合現有的人和事，淘汰不能賺錢的人和事，減少不必要的成本和損耗，輕裝上陣，找到、培養和專注在能賺錢的人和事上，企業才有可能在這場戰役中存活下來。對于從業者而言，這就意味著，未來一定要具備更強的為企業賺錢的能力，能為企業賺錢、帶來價值，才能在企業、在市場競爭中生存，否則就有可能被市場無情地淘汰！
公司全員要珍惜公司現在提供的平臺和學習提升的機會，要有危機意識，不斷充電、勤學苦練，全面提升綜合素質和業務能力，努力使自己成長為各自專業領域的業務能手，為公司發展貢獻力量。